Moim celem jest pomoc w osiągnięciu pełnego potencjału organizacji.
Oferuję wsparcie wdrożenia konkretnych narzędzi, oraz transfer wiedzy z zakresu Lean & Systems Thinking.
Pomagam rozwiązywać problemy biznesowe, uzyskać kompetencje, które umożliwią samodzielne działania doskonalące.
Prowadzę szkolenia, warsztaty i projekty wdrożeniowe
Szkolenia i warsztaty mają na celu przekazanie wiedzy w zakresie korzystania z narzędzi i technik szczupłego zarządzania. Odpowiadają na pytanie co to jest Lean i na czy polega ta koncepcja kaizen, ciągłe doskonalenie, myślenie systemowe czy teoria ograniczeń, z czego, kiedy i jak możemy korzystać, Przygotowują uczestników do samodzielnej kontynuacji rozpoczętych projektów oraz pierwszych własnych doświadczeń rozwiązywania problemów, identyfikowania wartości, ograniczeń i marnotrawstwa – wypracowywania stanów przyszłych procesów.
Udział w projektach wdrożeniowych pozwala na uzyskanie wiedzy i praktycznych doświadczeń, poruszania się po ścieżce eksperckiej doskonalenia. Umożliwia weryfikację założeń – doświadczenie sukcesu udanego eksperymentu i zrozumienie konieczności korekty kursu po nieudanym eksperymencie.
„Jesteśmy ekspertami w naszej dziedzinie, wiedzieliśmy wszystko o naszych procesach – teraz z zastosowaniem procesowego podejścia do organizacji, włączając narzędzia i myślenie wg Lean oraz ciągłe doskonalenie, możemy wyznaczać kolejne cele efektywności i jakości w organizacji – uruchamiać i prowadzić własne, samodzielne doskonalenie”
Value Stream Mapping
Mapowanie Strumienia Wartości / Mapowanie procesów czyli dążenie do optymalnej realizacji procesów i zadań w organizacji
Rozwiązywanie problemów
Proste dobrze zorganizowane i skuteczne metody. Identyfikujemy przyczyny źródłowe, wypracowujemy innowacyjne rozwiązania.
Toyota Kata
Wzorce doskonalenia i coachingu. Niezwykle skuteczne narzędzie wsparcia managerów i zespołów w realizacji wyzwań - stanów przyszłych procesów i usług.
Visual Performance Management
Realne nadzorowanie rzeczywistości procesowej. Wsparcie zarządzania i samozarządzania. Wzmocnienie zaangażowania pracowników.
TWI (Training Within Industry)
Proste i skuteczne metody doskonalenia pracy stanowiskowej, standaryzacji procesów oraz instruowania pracowników.
Planowanie Zdolności Produkcyjnej
Przewidywanie i planowania zapotrzebowania na określone zasoby w określonych procesach, w określonym czasie.
Myślenie Systemowe w praktyce doskonalenia
Kompleksowa analiza zadań, przyczyn aktualnej efektywności, ograniczeń wydajności i jakości. Uwzględniamy cele klienta oraz rzeczy ważne z jego punku widzenia. Usprawniamy całość a nie części systemu.
Znajomość i stosowanie narzędzi Lean pozwala organizacjom rozwijając się oraz osiągać wyższą efektywność pracy i jej jakość, poprawiać doświadczenie klienta. Podczas szkoleń i warsztatów wykorzystywane są symulacje, gry, ćwiczenia i case studies.
Uczestnicy zwykle ćwiczą na własnych procesach i przykładach konkretnych problemów biznesowych. Sprawdzają jak działają określone narzędzia Lean w praktyce i przygotowują grunt pod własne projekty.
Experci Lean umiejący korzystać z szerokiej palety narzędzi szczupłego zarządzania są niezbędni w każdej organizacji. Dostrzegają możliwości i każdego dnia budzą świadomość potrzeby ciągłego doskonalenia.
Ukończenie szkolenia projektu daje podstawę do uzyskania certyfikatu, świadectwa uczestnictwa w określonym zakresie szkolenia.
