Współczesne przedsiębiorstwa stoją przed wyzwaniem konieczności projektowania sprawnych i elastycznych systemów usługowych / wytwórczych. Aby przetrwać muszą odpowiadać na wymagania klientów, produkować i świadczyć usługi nowoczesne o wysokich parametrach jakościowych i szybko dostosowywać się do zmiennych potrzeb zróżnicowanego asortymentu wyrobów/usług o ściśle określonych parametrach. Trzeba realizować zadania w możliwie krótkim czasie przy możliwie najniższym koszcie wytwarzania a na dodatek zapewniać stałą poprawę parametrów efektywności i jakości.
Planowanie zdolności produkcyjnej
Planowania zapotrzebowania na określone zasoby w określonych procesach, w określonym czasie.
Przedmiotem projektu jest umożliwienie wykorzystania w praktyce zarządzania, danych z systemu monitorowania do przewidywania i planowania zapotrzebowania na określone zasoby w określonych procesach, w określonym czasie.
Dokładnie planowanie umożliwia gotowość do realizacji zadań, zapewnienie terminowości i jakości, zrównoważenie obciążenia pracowników oraz ograniczenie nakładów do niezbędnie wymaganego minimum, uwolnienie nadmiaru zasobów do obszarów czy procesów wymagających wsparcia.
Zagadnienia szkolenia:
- Wymagania rozwojowe przedsiębiorstw
- Istota Capacity Planning w procesie projektowania systemu obsługi zadań.
- Planowanie zdolności produkcyjnej ma wpływ na wiele rzeczy.
- Planowanie zdolności produkcyjnej w procesach usługowych.
- Wymagana zdolność produkcyjna względem dostępnej.
- Ustalanie zdolności produkcyjnej.
- Zarządzanie zdolnością produkcyjną – strategie.
Zagadnienie planowania zdolności produkcyjnych i zdolności do niezwłocznego reagowania na wszelkie zmiany wymagań klientów oraz eliminowania zbędnych rezerw produkcyjnych ma szczególne znaczenie.
Zarządzając zdolnością produkcyjną decydujemy nie tylko o możliwościach ale i kosztach produkcji czy usług. Rozwiązania w tym zakresie będą miały charakter ekonomiczny, organizacyjny i społeczny.
