„Kaizen zostało wprowadzone w Japonii dzięki następującym zasadom:
– dobre relacje,
– szkolenie i edukacja pracowników,
– rozwój nieformalnych liderów wśród pracowników,
– wspieranie i docenianie samodzielnych usprawnień,
– humanizacja stanowiska pracy,
– szkolenie przełożonych w celu lepszej komunikacji z pracownikami co wpływa na zaangażowanie.”
Masaki Imai „Kaizen Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii” (MT Biznes, Warszawa 2017)
TWI
(Training Within Industry)
Doskonalenie metod pracy, standaryzacja
oraz zorganizowane i skuteczne instruowanie pracowników
Szkolenie, warsztat w trakcie którego możemy nauczyć się analizy i opracowania najlepszych sposobów wykonania pracy na stanowisku, gwarantujących powtarzalność procesu, wymaganą efektywność i jakość.
Usprawniamy pracę TWI – Metody Pracy (MP) , aby bez zwiększenia zatrudnienia ew. godzin nadliczbowych, być zdolnym do przetwarzania większej ilości zadań, w tym samym czasie z zachowaniem wymaganej jakości.
Uczymy się efektywnie wdrażać nowych ludzi i szkolić doświadczonych pracowników w zakresie zmian – TWI Instruowanie Pracowników (IP).
Wprowadzamy narzędzia kontroli i planowania rozwoju kluczowych umiejętności.
Czego się nauczymy – zagadnienia szkolenia/warsztatu:
- Metody Lean do analizy i usprawniania procesów.
- Training Within Industry – proste, skuteczne i sprawdzone metody.
- Arkusz podziału pracy – praktyczne zastosowania.
- Analiza i doskonalenie metod pracy – TWI MP.
- Opracowanie Karty Pracy Standaryzowanej.
- Skuteczne instruowanie – TWI IP.
- Ciągłe doskonalenie z wykorzystaniem metod TWI.
Wdrażając praktyki doskonalenia pracy na stanowisku (TWI), w prosty sposób i bez istotnych nakładów inwestycyjnych, możliwe jest zwiększenie produktywności.
